2025 yılı, Türk sigorta sektörü için “alışılmışın ötesinde” bir yıl oldu. Enflasyonist baskılar, regülasyon yoğunluğu, artan hasar frekansları ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişim; sektörü sadece bilanço yönetimiyle değil, stratejik dayanıklılık ile ayakta kalmaya zorladı. Ancak tüm bu zorluklara rağmen sigortacılık, bir kez daha Türkiye ekonomisinin en dirençli ve en kurumsal alanlarından biri olduğunu kanıtladı. Yıl…
2025 yılı, Türk sigorta sektörü için “alışılmışın ötesinde” bir yıl oldu. Enflasyonist baskılar, regülasyon yoğunluğu, artan hasar frekansları ve müşteri beklentilerindeki hızlı değişim; sektörü sadece bilanço yönetimiyle değil, stratejik dayanıklılık ile ayakta kalmaya zorladı. Ancak tüm bu zorluklara rağmen sigortacılık, bir kez daha Türkiye ekonomisinin en dirençli ve en kurumsal alanlarından biri olduğunu kanıtladı.
Yıl boyunca prim üretimi büyümeye devam etti; ancak bu büyüme artık tek başına yeterli değildi. Kârlılık, teknik denge ve sürdürülebilirlik kavramları, 2025’in ana başlıkları olarak öne çıktı. Özellikle motor branşlarında hasar maliyetleriyle verilen mücadele, şirketleri daha sofistike fiyatlama modellerine, daha güçlü reasürans yapılarına ve veriye dayalı risk yönetimine yöneltti.
2025’in belki de en belirgin kazanımı, teknolojinin sahaya daha net inmesi oldu. Yapay zekâ destekli hasar süreçleri, otomatik underwriting sistemleri, fraud tespitinde kullanılan ileri analitik çözümler ve müşteri deneyimini sadeleştiren dijital platformlar; sigortacılığın “evrak işi” algısını biraz daha geride bıraktı. Bu dönüşümün merkezinde ise yine acenteler vardı. Dijitalleşme, acenteyi dışlayan değil; doğru kurgulandığında onu güçlendiren bir araç olduğunu bu yıl daha net gösterdi.
Elbette 2025 kusursuz değildi. Regülasyon temposunun zaman zaman sektörü zorlasa da sektörün daha güçlü bir yapıya geçmesi açısından çok önemliydi, maliyet baskılarının özellikle küçük ve orta ölçekli acenteleri zorlaması ve tüketici tarafında hâlâ yeterince gelişmeyen sigorta bilinci, çözüm bekleyen başlıklar olarak masada duruyor.
Peki 2026’dan ne diliyoruz?
Öncelikle daha öngörülebilir bir ekonomik ortam. Sigorta uzun vadeli bir iş; kısa vadeli reflekslerle değil, istikrarla büyür. 2026’nın, plan yapabilen, yatırımını daha rahat kurgulayabilen bir sektör yılı olmasını diliyoruz.
İkinci dileğimiz, teknik kârlılığın normalleştiği bir denge yılı. Fiyat rekabetinin yerini risk bazlı, adil ve sürdürülebilir fiyatlamanın alması; hem şirketler hem de sigortalılar için kazan-kazan yaratacaktır.
Üçüncü ve belki de en önemli beklenti ise insan odağının güçlenmesi. Acentelerin, eksperlerin, çağrı merkezi çalışanlarının ve tüm sektör profesyonellerinin emeğinin daha fazla değer gördüğü; nitelikli insan kaynağını sektörde tutabilen bir yapı, 2026’nın gerçek başarısı olacaktır.
Ve son olarak… 2026’nın, sigortanın sadece “zorunlu” değil, hayatın doğal bir parçası olarak algılandığı bir yıl olmasını diliyoruz. Çünkü güçlü bir sigorta sektörü, sadece şirket bilançolarını değil; toplumun tamamının geleceğe güvenle bakmasını sağlar.
Yeni yıl; sektöre akıl, cesaret ve sağduyu getirsin. 2026, umarız ki sigortacılığın sadece büyüdüğü değil, olgunlaştığı bir yıl olur.
Yorum Yap