Erhan Navruz: Maher Holding’de Bayrak Değişti Ama O Akıl Hâlâ Masada
Geçtiğimiz günlerde Maher Holding’de önemli bir görev değişimi yaşandı. Holdingin güncel yönetim yapısına göre CEO’luk görevini Gökay Erdemoğlu üstlenirken, Levent Uluçeçen ise Yönetim Kurulu Üyesi olarak yoluna devam ediyor.
Açıkçası bu değişimin ardından Levent Uluçeçen hakkında birkaç kelime yazmadan geçmek istemedim.
Çünkü bana göre Maher Holding’in bugün geldiği noktayı değerlendirirken Uluçeçen’in adını ayrı bir yere koymak gerekiyor.
Quick Sigorta’nın kısa sürede sektörde kendisine güçlü bir alan açması, Corpus Sigorta’nın gelişimi ve Maher Holding çatısı altında birbirini tamamlayan farklı iş kollarının oluşturulması tesadüfen ortaya çıkmış başarılar değil. Bunların arkasında sermaye kadar önemli başka bir unsur var: stratejik akıl.
İşte Levent Uluçeçen’i benim gözümde farklılaştıran nokta tam olarak burada başlıyor.
Kendisi hiçbir zaman medyada sürekli görünen, her gelişmede kameraların karşısına geçen bir yönetici profili çizmedi. Ancak bazen bir yöneticinin etkisini ne kadar konuştuğuyla değil, yönettiği yapıların yıllar içerisinde nereye geldiğiyle ölçmek gerekir.
Elbette hiçbir kurumsal başarı tek kişinin eseri değildir. Arkada çok büyük bir ekip, yöneticiler ve emek veren çalışanlar var. Onların hakkını teslim etmek gerekir.
Ama yıllardır söylediğim bir söz var:
Komutan iyi değilse, ordunun kabiliyeti sizi ancak bir yere kadar götürür.
Doğru insanları doğru noktalara yerleştirmek, gerektiğinde risk almak, piyasanın gitmekte olduğu yönü önceden görmek ve bütün bunları uzun vadeli bir strateji içerisinde yönetmek de liderliğin kendisidir.
Ben Levent Uluçeçen’in Maher Holding hikâyesindeki yerini tam olarak böyle görüyorum: Sahnenin önünde çok görünmeyen ama sahnenin nasıl kurulacağına ciddi şekilde yön veren isimlerden biri.
Şimdi CEO koltuğunda Gökay Erdemoğlu var.
Bana göre bundan sonra izlenmesi gereken asıl konu yalnızca Maher Holding’in yeni CEO döneminde nasıl bir yol izleyeceği değil; Levent Uluçeçen’in Yönetim Kurulu’ndaki tecrübesiyle bu yeni döneme nasıl katkı sağlayacağı olacak.
Çünkü bazı yöneticiler koltuklarıyla güç kazanır.
Bazıları ise hangi koltukta oturursa otursun, taşıdığı akılla değer üretmeye devam eder.
Yazarın Diğer Yazıları
Tümü ›
Dünya Sigortacılığında Oyun Değişiyor: Risk Büyüyor, Sermaye Kaçmıyor
Son bir haftadır dünya sigortacılığındaki gelişmeleri özellikle takip ediyorum. Açıkçası haberleri tek tek değerlendirdiğinizde çok farklı başlıklar görüyorsunuz. Bir tarafta savaş ve jeopolitik riskler… Bir tarafta iklim değişikliğinin artık sigorta...

Yapay Zekâ Sigortacılığı Bitirmeyecek, Ama Bildiğimiz Sigortacılığı Değiştirecek
Son dönemde yapay zekâ konusunda yaşanan gelişmeleri yakından takip ediyorum. Açıkçası birkaç yıl önce konuştuğumuz yapay zekâ ile bugün konuştuğumuz yapay zekâ arasında ciddi bir fark var. Daha düne kadar...

SEDDK Doğru Olanı Yaptı, Ama Buradan “Doğa Sigorta Batıyor” Sonucu Çıkmaz
Son birkaç gündür sigorta sektörünün gündeminde Doğa Sigorta var. Tera Yatırım Holding ve sermaye piyasası işlemlerine ilişkin yürütülen soruşturma, ardından Doğa Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Nihat Kırmızı’nın soruşturma kapsamında gözaltına...

SEDDK’nın İnce Eleyip Sık Dokumasının Önemi
Son günlerde Tera Yatırım Holding ile ilgili basına yansıyan gelişmeleri ben de yakından takip ediyorum. Açıkçası üzüntü verici bir durum. Konunun sermaye piyasaları ve adli soruşturma tarafındaki bütün detaylarına hâkim...

Acentenin Sadakatini Yanlış Yerde Arıyoruz
Koray Erdoğan’ın “Madalyonun Öbür Yüzü: Acente İş Ortağı mı, Kanal mı?” başlıklı yazısını okudum. Sigorta şirketleriyle acenteler arasındaki ilişkiyi, bu kez şirketin beklentileri üzerinden tartışıyor. Acentenin de kendisine dönüp bakmasını...

Her Şey Kötü Değil… Biraz da Hakkını Teslim Edelim
Bugün sektörden bir arkadaşımla sohbet ederken bana, “Ne diyorsun son zamanlarda sektörde yaşananlara, yeni düzenlemelere? Hani sen yazardın, çizerdin… Uzun zamandır sessizsin” dedi. Aslında haklıydı. Normalde bu tarz kişisel şeyleri...
