Hacimden Kârlılığa Odaklanan Ticari Yaklaşım
Renault Group, ürün lansmanlarını sürdürürken, ticari stratejisini kârlılık odaklı bir yaklaşımla şekillendirmeye devam ediyor. Bu strateji kapsamında, birim başına değer yaratmak öncelikli hedef olarak belirlenmiştir. Grubun kısa vadeli maliyet azaltma programını güçlendirmesi, yapısal verimlilik üzerine odaklanmasını da hızlandırmıştır. Bu süreçte, yönetim giderlerinin azaltılması ve üretim ile Ar-Ge alanlarında tasarruf sağlanması hedeflenmektedir.
Rekabetçi Pazarda Esnek ve Güçlü Yapı
Küresel otomotiv pazarının rekabetçi yapısına karşı Renault Group, esnek iş modeli ve sağlam operasyonel altyapısıyla avantaj sağlamaktadır. Grup, içten yanmalı, hibrit ve elektrikli araçlara yönelik talepleri karşılayabilecek çevik üretim kapasitesine sahiptir. 2024 yılında piyasaya sunduğu 10 yeni model ve 2 makyajlı versiyonun ardından, 2025 yılında 7 yeni model ve 2 makyajlı model daha piyasaya sürerek uluslararası pazarda güçlü bir ürün yelpazesi oluşturmayı hedeflemektedir.
Avrupa’daki perakende müşterilere odaklanan kârlı satış stratejisiyle, Renault Group pazar ortalamasının 15 puan üzerinde performans sergilemekte ve rakiplerine kıyasla yüksek kalıntı değerleriyle 4 ila 13 puanlık üstünlük sağlamaktadır. Sipariş defteri ise yaklaşık iki aylık satış hacmini temsil edecek seviyededir. Bu dinamiklere ek olarak, sağlıklı stok yönetimi ve %90 seviyesine ulaşan fabrika kullanım oranı, Renault Group’un sürdürülebilir büyüme ve operasyonel verimlilik hedeflerine katkıda bulunmaktadır.