Prudential’ın ürün stratejisindeki değişim
30 Temmuz itibarıyla katılımlı ürünler, şirketin en büyük beş ürün grubundaki prim hacminin %80’ini oluşturdu.
Şirket, Çin’de faiz oranlarına duyarlı tasarruf ürünlerinden uzaklaşarak daha düşük riskli büyümeye yöneldi.
Bu değişim, Citic-Prudential Life’a ek sermaye ihtiyacını azaltırken daha düşük kâr marjı yarattı.
Geçiş, kâr payı dağıtmayan sermaye yoğun tasarruf ürünlerinden kâr payı dağıtılan ürünlere yönelimi içerdi.
Katılımlı ürünlerin payı 2025 mali yılında %40, 2024’te %15 seviyesindeydi.
Grup düzeyinde yaklaşık 2 puan marj baskısı beklenirken, ilk yarı genel marjının yaklaşık %45’ten %32’ye gerilemesi öngörüldü.
Hong Kong’da ilk çeyrekte yeni iş kârı çift haneli büyüdü.
Tayland’da beş aylık satışlar %41 artışla 157 milyon dolara, Hindistan’da altı aylık satışlar %11 artışla 139 milyon dolara ulaştı.
Hisse başına kâr tahminlerindeki düzeltmeler, Hindistan’daki halka arzın Eastspring faaliyet kârına etkisini de içerdi.