Lojistik sektörü 2026 yılında veri, yapay zeka, otomasyon ile sürdürülebilirlik ve intermodal taşımacılık ekseninde şekillenecek. Sürat Lojistik, bu iki ana trendde sahada aktif olarak yer alıyor ve güçlü hedeflerle yoluna devam ediyor.
Sürat Lojistik Genel Müdürü Tarkan Türkel, 2025 yatırımlarını dijitalleşme, otomasyon, intermodal hatların geliştirilmesi, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik konularında yoğunlaştırdıklarını belirtiyor. Türkel, “Ciro ve hacim bazında Türk menşeli lojistik firmalar arasında ilk 10’da olduğumuzu öngörüyoruz. Beş yıl içinde yerli firmalar arasında ilk 5’e, global ölçekte ise ilk 10’a girmeyi hedefliyoruz” dedi.
2026 sonu hedeflerini ise; operasyonel kapasite artışı, dijitalleşme ve otomasyon, Avrupa’da doğrudan yapılanma, intermodal hatların güçlendirilmesi, enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik şeklinde sıralayan Türkel, Avrupa yapılanmaları için özellikle Polonya ve Romanya hattına odaklandıklarını belirtti. Türkel, “Polonya, Avrupa’ya açılan kapı; Romanya ise Türk şirketlerinin güçlü olduğu bir pazar. Önceliğimiz bu pazarlarda ticaretimizi sağlamlaştırmak” dedi.
Türkel sözlerini, “2026’da lojistikte iki ana trend öne çıkacak: veri, yapay zekâ, otomasyon ve sürdürülebilirlik, intermodal entegrasyon. Sürat Lojistik bu iki alanda da yalnızca hazır değil, sahada aktif uygulayıcı konumda” diyerek sürdürdü.
Tarkan Türkel, 2025’te lojistik sektörünün en önemli konularının öngörülebilirlik ve maliyet yönetimi olduğunu, yakıt ve işçilik maliyetlerinin verimliliği zorunlu hale getirdiğini vurguladı. Türkel, “Biz bu doğrultuda odağımızı veriyle yönetilen operasyon, intermodal çözümler ve uçtan uca görünürlük ekseninde büyüttük” diyerek, şirketin sadece ölçeği büyütmekle kalmayıp yönetilebilir bir sistem kurduğunu ifade etti.
Sürat Lojistik Türkiye genelinde 81 ildeki hizmet altyapısını güçlendirdi; depolama ve dağıtım yatırımlarına hız vererek yeni depo alanları üzerinde çalışmalarını sürdürüyor. Ayrıca dökme yük, soğuk zincir, intermodal taşımacılık ve Avrupa ekspres hatlarında entegre operasyonlarla büyümesini destekledi. 2025’in ilk yarısında tonaj bazında iki kat büyüme elde eden firma, iş hacmi ve ciroda geçen yılın aynı dönemine göre iki katın üzerinde artış sağladı.
Sürat Lojistik, müşteri deneyiminde farkı dinamik planlama ve görünürlük alanlarında yaratıyor. Rota planlama, yük optimizasyonu, filo takibi ve müşteri görünürlüğü tek bir platform üzerinden yönetiliyor. Bu sayede hem hız kazanılıyor hem de hata oranları azalarak teslimat süreleri kısalıyor.
Tarkan Türkel, Sürat Lojistik’i bugün bulunduğu noktaya taşıyan en büyük gücü, “doğru kadro, operasyonel disiplin ve dijitalleşme” olarak tanımlıyor. “Hiyerarşiden çok sorumluluğa dayalı, hızlı karar alan bir kültür inşa ettik. Dijitalleşme sahada gerçek sonuçlar ortaya çıkarıyor. Sistem; trafik, hava durumu ve hat yoğunluğu verilerini değerlendirerek rota planlarını otomatik güncelliyor. Artık sezgilerle değil, sayısal verilerle karar alıyoruz” dedi.
Yorum Yap