Yaklaşık 200 milyar dolarlık hacme ulaşan lojistik sektörü, Türkiye ekonomisinde her geçen yıl daha büyük bir pay edinmektedir. 2026 yılı, artan e-ticaret trafiği, genişleyen operasyonel yapı ve yükselen izlenebilirlik talepleriyle birlikte sektörü daha sistemli ve disiplinli bir yönetime hazırlamaktadır. Akca Lojistik Genel Müdürü Enes Akça, sektörün önündeki başlıca zorlukları şu şekilde sıralıyor: “Jeopolitik belirsizlikler, finansman olanakları, maliyet baskısı, depo arzı ile kira giderlerindeki artış, nitelikli çalışan ihtiyacı ve dijital dönüşüm süreci lojistiğin gündemini şekillendirmeye devam ediyor. Bu durum, önümüzdeki dönemde yoğun bir sektör gündemi olacağının göstergesi.”
Enes Akça, 2025 yılı itibarıyla özellikle e-ticaret kaynaklı operasyonların belirgin biçimde yoğunlaştığını vurguluyor. Bu büyüme; izlenebilirlik, performans raporlaması ve zamanında teslim beklentilerinde ciddi bir artışı da beraberinde getiriyor. Akça’ya göre, artan hacim yalnızca kapasite yükseltmek anlamına gelmiyor, aynı zamanda hata payını azaltarak süreçlerin daha disiplinli yönetilmesini zorunlu kılıyor. “Güçlü planlama ve etkin süreç yönetimi bugün lojistik firmaları açısından rekabet avantajı yaratan temel unsurlardan biri,” diyen Akça, büyümenin daha fazla sorumluluk getirdiğinin de altını çiziyor.
2026 yılı için dijitalleşme ve izlenebilirlik, rekabet gücünün temel koşulları arasında yer alıyor. Akca Lojistik, takip, kontrol ve raporlama kabiliyetlerini büyüme stratejisinin merkezine konumlandırıyor. Enes Akça bu değişimi şu sözlerle tanımlıyor: “Lojistikte artık yazılım öne çıkıyor. Takip ve izlenebilirlik, işimizin ayrılmaz parçaları haline geldi. Yapay zekâ ve otonom teknolojiler, bu dijital altyapıyı güçlendirerek maliyetlerin düşürülmesine ve verimliliğin artmasına ciddi katkılar sağlıyor.” Şirket, Akca Teknoloji markasıyla lojistik odaklı yazılım ve donanım çözümleri geliştiriyor; bu sayede iş ortaklarının operasyonel ihtiyaçlarına doğrudan yanıt veren ürünler sunuyor.
Makroekonomik açıdan 2026’nın 2025 yılıyla benzer bir seyir izlemesi bekleniyor. Akca Lojistik, bu dönemi de aynı titizlik ve dengeyle yönetmeyi amaçlıyor. Şirketin önceliklerinde; maliyet kontrolü, insan kaynağı yönetimi ve teknoloji yatırımlarının uyum içinde sürdürülmesi yer alıyor. İnsan odaklı şirket kültürünü önemseyen Enes Akça, sözlerini şu şekilde sonlandırıyor: “Başarılı iş, iyi insanlarla mümkündür. 2026’da da verimlilik, maliyet bilinci ve disiplin kadar, insanı merkezde tutan kurumsal yapımızı korumaya öncelik veriyoruz.”
Kaynak: (KAHA) Kapsül Haber Ajansı
Yorum Yap