Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Yayın/Gazete
Yayınlar
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Puan Durumu
WhatsApp
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

Sabancı Holding Yeni Yüzyılına Portföy Tabanlı Yönetim Modeliyle Giriyor

Sabancı Holding, yeni yüzyılına yenilikçi portföy tabanlı yönetim modeliyle girerek sürdürülebilir büyüme hedeflerini güçlendiriyor.

Sabancı Holding, yeni yüzyılına yenilikçi portföy tabanlı yönetim modeliyle girerek

Sabancı Holding 100. Yılında Yenilikçi Yönetim Modeline Geçiyor

2025’te 100’üncü yaşını kutlayan Sabancı Topluluğu, ikinci yüzyılına ışık tutacak yeni bir yönetim modeli hayata geçiriyor. Kurumsallaşma ve yönetişim alanlarında Türk iş dünyasına öncülük eden Sabancı, orta vadeli hedefleri doğrultusunda mevcut sektör bazlı yapıdan portföy odaklı yönetim anlayışına geçiş yapıyor.

01 Ocak 2026 itibarıyla geçerli olacak yeni yapılanmada, Sabancı Holding üst yönetimi portföy tabanlı bir yönetişim mimarisiyle yeniden kurgulanacak. Bu dönüşümle birlikte, şirketlerin kendi sektörlerinde maksimum potansiyele ulaşmaları, performans ve sermaye tahsis süreçlerinin bütüncül şekilde yönetilmesi amaçlanıyor.

Stratejik Yatırımlar ve Operasyonel Güç Birliği

Yeni model kapsamında Stratejik Yatırımlar Başkanlıkları ve Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanlıkları oluşturuluyor. Burak Orhun, Gökhan Eyigün ve Hakan Binbaşgil, Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar Başkanı olarak görevlerine devam ederken, Çimsa CEO’su Umut Zenar, Enerjisa Üretim CEO’su İhsan Erbil Bayçöl ve Sabancı İklim Teknolojileri CEO’su Tolga Kaan Doğancıoğlu yeni görevlerine atanarak mevcut CEO rollerine de devam edecek.

Bu yeni yapılanma sayesinde, hem holding hem iştiraklerde görev yapan yöneticiler aracılığıyla karar alma çevikliği artarken, icra ve saha etkileşimi güçlendirilecek.

Kolektif Sorumluluk ve Ortak Akıl Esaslı Yönetişim

Topluluk şirketlerinin yönetim kurulları da çevik bir yönetişim modeli doğrultusunda yeniden yapılandırılacak. Kolektif sorumluluk, ortak akıl ve çevik karar alma süreçlerini esas alan bu modelde, her şirketin yönetim kuruluna bir stratejik başkan başkanlık ederken diğer başkanlar üye olarak katkı sağlayacak. Bu yeni yaklaşım, portföy odaklı ve çoklu liderlik modelinin oluşmasına imkan tanıyacak.

İlgili Haber  Borusan 2053 Net Sıfır ve Eşitlik Yolculuğunda Yeni Sürdürülebilirlik Dönemini Başlattı

Şirket yönetim kurullarına ilişkin değişiklikler, ilgili kurulların ve genel kurulların takvimleri ile mevzuat hükümleri doğrultusunda yürütülecek.

Veriye Dayalı Yeni Kurumsal Ofis

Sabancı Holding CEO’suna bağlı olarak çalışacak Kurumsal Ofis yapısı; strateji, iş geliştirme, şirket birleşme ve satın almalarını veriye dayalı çevik döngülerle yönetecek. Bu yapı sayesinde karar alma süreçlerinin hızlanması, merkez-saha etkileşiminin artması ve sermaye verimliliğinin yükselmesi hedefleniyor.

Finans, Hukuk ve Uyum, İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik ile Kurumsal Marka ve İletişim başkanlıkları mevcut görevlerini sürdürecek.

CEO Kıvanç Zaimler’in Değerlendirmesi

Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, yeni yapılanmayı değerlendirirken şu ifadeye yer verdi: “Bu adım, sektörde ezberleri bozan, portföyün tamamında değer yaratımına odaklanan bir yönetim anlayışının yansımasıdır. Amacımız, Türkiye’den yükselen fikir ve yetenekleri daha ölçeklenebilir bir yapıda konumlayarak uluslararası rekabet gücümüzü artırmak ve Sabancı’nın sürdürülebilir büyümesini hızlandırmaktır.”