Şişecam, 2025 yılına ilişkin finansal sonuçlarını paylaştı. Şirketin bu dönemdeki konsolide net satışları 225 milyar TL olarak gerçekleşti. Türkiye’den yapılan ihracatlar ile Türkiye dışı üretimlerden elde edilen satışların toplamını ifade eden uluslararası satışların, konsolide satışlar içindeki payı %59,34 seviyesinde oldu. 2025 yılında toplam yatırımlar 35,8 milyar TL olarak açıklanırken, ihracat tutarı 938 milyon dolar seviyesine ulaştı. Şişecam, yıl boyunca 5,6 milyon ton cam, 4,3 milyon ton soda külü ve 4 milyon ton endüstriyel hammadde üretimi gerçekleştirdi.
Şişecam Genel Müdürü Can Yücel, 2025 yılının küresel makroekonomik ve jeopolitik gelişmelerin üretimden ticarete kadar ekonominin tüm alanlarında zorluklar yarattığı bir dönem olduğunu belirtti. Yücel, “2025’i üretim dengelerinin değiştiği, tedarik zincirinde risklerin arttığı ve öngörülebilirliğin azaldığı zor bir yıl olarak tamamladık” ifadelerini kullandı. Küresel ölçekte koruyucu tedbirlerin gündemde olduğu bu dönemde, yatırım kararları ve ticaret hacimlerinin baskı altında kaldığını vurgulayan Yücel, buna rağmen cam ve soda külü sektörlerinde sınırlı da olsa bir toparlanma yaşandığını dile getirdi.
Talepteki zayıflığa ve kapasite fazlalarına rağmen, Şişecam’ın faaliyet karlılığını artırmaya, sürdürülebilir büyümeyi sürdürmeye ve marka değerini güçlendirmeye odaklandığını ifade eden Yücel, “Ürün kalitemiz, coğrafi çeşitliliğimizin sunduğu esneklik ve global marka gücümüz, 2025 yılında bize önemli bir finansal ve operasyonel dayanıklılık sağladı” dedi.
Şişecam, 2025 yılında daralan marjları dengelemek için verimlilik artışı ve sıkı maliyet kontrolü odaklı bir yönetim stratejisi izledi. Şirket, kapsamlı bir verimlilik yönetimi inisiyatifi başlatarak nakit akışını güçlendirmeyi ve mali yapısını sağlamlaştırmayı hedefledi. Bu doğrultuda üretim maliyetleri kontrol altına alınırken, bakım planları da optimize edildi. Özellikle Kuzey İtalya’daki düz cam üretim tesisinin soğuk tamirinin öne çekilmesi ve diğer fırınlardaki bakım periyotlarının güncellenmesiyle operasyonel kârlılık artırıldı.
2025 yılı, aynı zamanda Şişecam’ın dijital dönüşüm sürecinde de kritik bir eşik oldu. Veri yönetimi ile yapay zekâ tabanlı sistemlerin süreçlere entegrasyonu tamamlanarak tüm operasyonların verimliliği artırıldı. Güncellenen organizasyonel yapı ve müşteri odaklı iş modeli, dijital yetkinliklerle birlikte şirket için daha yüksek katma değer sağlamayı hedefliyor.
Şirket, 2025 yılı boyunca stratejik öncelikleri doğrultusunda üretim gücünü ve coğrafi çeşitliliğini destekleyici yatırımlar gerçekleştirdi. Avrupa’daki mimari cam yapılanması pazar koşullarına göre yeniden düzenlenirken, Tarsus’taki buzlu cam fırını ve enerji camı işleme hatları devreye alındı. Ayrıca, Denizli’deki cam ev eşyası üretimi Kırklareli’ne taşınarak daha entegre ve sürdürülebilir bir yapı oluşturuldu.
2026 yılına da güçlü bir başlangıç yapan Şişecam, Macaristan Kaposvar tesisinde ilk cam ambalaj fırınını ateşledi. Bunun yanı sıra, Bulgaristan ve İtalya tesislerinde yeni kaplamalı cam hatları devreye alındı. Kısa süre içinde işletmeye alınacak olan Tarsus düz cam fırını yatırımı ise ürün çeşitliliğini artırırken, Ar-Ge çalışmaları için yeni fırsatlar yaratacak.
Can Yücel, 2026 başında gerçekleştirilen 500 milyon ABD doları tutarındaki Eurobond ihracının, uluslararası yatırımcıların Şişecam’a duyduğu güvenin bir göstergesi olduğunu söyledi. Ayrıca, Uluslararası Finans Kurumu (IFC) iş birliğiyle sağlanan uzun vadeli finansman paketiyle düz cam ve enerji camı yatırımlarına destek sağlandığını belirtti. Yücel, şirketin varlık portföyünde sadeleşmeye ve âtıl durumdaki taşınmazların satışına da odaklandığını, bu adımların likidite açısından önemli katkılar sunduğunu ifade etti.
Şişecam, 2026 yılında da sürdürülebilir büyüme stratejisini sürdürerek enerji verimliliği yüksek teknolojilere yatırım yapmayı planlıyor. Şirket, finansal sağlamlığını korurken küresel marka gücünü artırma hedefiyle değer üretmeye devam edecek.
Yorum Yap